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光伏回暖,告别“寒冬”?

来源:一叶知秋网 编辑:山东省 时间:2025-04-05 16:24:19

這個來者不拒的寬闊胸懷,孕育出中國第一商業都市上海的活力,形塑出這座過去被形容為「魔都上海」、與中國其他都市有明顯區別的城市的獨特魅力。

在回到討論「NLP識人術,找回你最有能量的狀態」之前,先來插播一下,回答讀者們的疑惑: Q1. 人的「視覺型」「聽覺型」「感覺型」「內心對話」狀態、是永遠不會改變的嗎? A1. 不一定。可能只偏好其中一種、或者兩種,當然也有可能三種都非常注重。

光伏回暖,告别“寒冬”?

同樣都有出現「視覺」與「聽覺」兩種感官優位,但是這樣的朋友買衣服時候,可能就較少到「平價的服飾品牌店」(聽覺在先),並從中挑選當季新款或者是最貴的款式(視覺在後)。下一篇,讓我們繼續來討論「高能量的狀態」,敬請期待。Photo Credit: Shutterstock / 達志影像 Q4. 為什麼你的文章提到的NLP跟我在其他的書上看到的不一樣?我看到其他書本上的「視覺型」「聽覺型」「感覺型」「內心對話」跟你說的不一樣?或者是沒有像你一樣說的那麼多? A4. 定義上來說,「視覺型」、「聽覺型」、「感覺型」的說明其實非常簡短,大致如下—— 視覺型的人:呼吸較為短促,談話時眼球經常向上移動,上身較常打直或前傾,常需要畫面輔助思考,說話較快,偏好看圖表,喜歡一目瞭然的資訊。好的,了解「正確的定義」後,請問你知道,該怎麼與他們相處了嗎?或者,我們該用什麼方式締結各類型的客戶呢?如果花了時間與精力,學到了「正確知識」,卻無法分辨每個人的「感官優位」與實際運用,這樣的知識對我們,是否產生價值呢? 文中的「感官優位」內容,奠基於我授業導師多年來的NLP教學經歷、與商業實戰經驗,最後再彙整了我「魅力狀態顧問」的個案研討而成。就算在同一個場景中,也可能隨時間、或各種內部或外部因素而有所改變。

但你在買毛衣的時候卻是以「感覺型」為導向的特徵為主:重視質料與觸感、夠不夠柔軟、銷售員態度夠不夠友善等等。感覺型的人:呼吸相對深沉,眼球經常往下掃視,對於嗅覺、味覺、觸覺和其他身體感受較為敏銳,與人相處距離較靠近。《世界日報》報導,根據洛杉磯加大法學院(UCLA law school)威廉斯研究中心(Williams Institute)統計,目前全美同性戀 、雙性戀和跨性別者,約有1130萬人。

」 另1名反對的大法官卡瓦諾(Brett Michael Kavanaugh)則表示,他全然認同男、女同性戀「不該被社會拋棄,也不該受到尊嚴和價值上低人一等的待遇。在本次表決持反對意見的幾位大法官,正是基於這個理由。《世界日報》報導,目前有21州針對性別認同、性傾向訂有避免就業歧視的州法。如果雇主只因男員工喜歡男性而解僱他,那性別就是個問題。

反對的大法官怎麼說? 綜合《端傳媒》和《天下雜誌》報導,過去50年,美國法院詮釋1964年《民權法案》第7章禁止基於性別的歧視,範疇僅止於女性不該受到不平等的惡意對待,並未觸及LGBTQ社群。《BBC》報導,法院已經成為同性戀族群爭取權益的戰場有一段時間了,不過這是第一次直接談到對跨性別者的法律保護。

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他最終給出的結論是,僱主僅因性傾向或跨性別身份就將別人解僱,其解僱理由中的特點和行為並不會出現在異性戀群體身上,這種差別就構成違反了《民權法案》第七條。投票結果代表什麼? 《端傳媒》報導,投票結果顯示,被視為「保守派」的大法官戈蘇奇與首席大法官羅伯茨(John Roberts Jr.)加入到4名「自由派」大法官陣營。《天下雜誌》報導,這3個訴訟案,促使最高法院做出此歷史性判決,而3名當事人中,已有2人過世。原本在紐約州森特勒爾艾斯利普(Central Islip)擔任跳傘教練的薩爾達,在教授課程時向女學員表示,不必擔心跳傘時學員必須跟教練身體綁在一起,因為自己是男同志,結果遭到女學員的男友投訴,在2010年遭到跳傘俱樂部開除。

但第7章的字面上,確實沒有禁止基於『性取向』的歧視」。另外有7州州法規定,唯有公家機關人員不應因為性別認同、性傾向遭受職場歧視。可見跨性別者的權利,正在成為政治戰場,最高法院的多數成員剛剛表明了立場。但大法官的角色不是立法或修法,而是詮釋法律,而現在這項判決超出解釋法律範疇,形同制定法律。

延伸閱讀: 台灣第一份「屬於同志的人權報告」出爐:超過四成同志為「保飯碗」不敢出櫃 同婚法案通過之後,如何營造多元共融的同志友善職場? 【TIME】【FORTUNE】美國為何難以立法禁止歧視LGBT族群? 新聞來源: 早報:美國最高法院6比3判決僱主不得歧視 LGBTQ 群體(端傳媒 Initium Media) 歷史性判決美國最高院:民權法案保護LGBT不受職場歧視(天下) 重大里程碑。」 《端傳媒》報導,戈蘇奇強調自己堅定支持「文本主義」,即只以法律條文而非立法者意圖為準則。

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因為美國過去多數州的法律並未明確保障性少數族群的職場權益。這判決結果被認為是同性戀、雙性戀和跨性別(LGBT)平權重大里程碑。

而這項裁決僅在川普政府宣布將取消跨性別者的「醫療健康保險」等保護措施(取消變性手術的保險給付)幾天後發布。我要感謝法院裁定,法律上,有跨性別兄弟姊妹們與我的位子,這讓我更有安全感,更覺得被這個社會所接納。《中央社》報導,最高法院是針對喬治亞州和紐約州的2項同性戀訴訟案,以及密西根州的1項跨性別者訴訟案做出這項裁定。《中央社》報導,川普政府在相關訴訟中,大多持著反對LGBT族群工作權益的主張。大法官阿利托(Samuel Alito)指出,「訪談1964年的每個人,勢必難以認定,所謂的禁止『性別』歧視,意指『性傾向』歧視,更別說是『性別認同』(gender identity)這個對當時的人們來說,還很模糊甚至不存在的概念幸萩與嘉綾都有愛看書的基因,而發自內心的喜愛,也讓她們選擇將繪本推廣作為志業。

我更希望年輕人來接近我們,一旦讀繪本變成習慣、生活化了以後,就會自然而然傳遞給下一代。全民讀繪本享受日常藝術的滋養 話說回來,繪本究竟哪裡吸引人呢?幸萩與嘉綾分享:「繪本其實也是一種日常藝術,過去我們可能會覺得所謂的藝術就是美學的最高殿堂,要去大英博物館或羅浮宮才看得到,但今天,插畫的功能不再只是文字旁邊的陪襯,繪本創作者同時也是藝術家,我們可以隨時從書架拿下一本書,開始一場小展覽。

比方說9月要辦讀書會,我大概前年底就開始規劃,2、3月書單要出來,5、6月時大抵能知道哪些書訂得到哪些訂不到,訂不到就要換,6月做宣傳,7月開始招生,這些流程都要排好。當然,也有許多人和嘉綾一樣,是因為陪著孩子一起看繪本,而一頭栽進繪本世界的。

由於童里的客人有很多是創作人,幸萩希望透過主題性的整理和呈現,讓每個人來到書店時,都能找到屬於自己的靈感曙光。」 Photo Credit: 點讀華山提供,林辰鍵攝影 她認為,如果年輕人開始看繪本,那麼繪本的能見度就會更高,於是在2013年底,便和出版社一同籌劃「大人喜歡的繪本」企劃,邀請許多講師和各行各業人士選出自己喜歡的繪本推薦給大家。

嘉綾解釋,其實很多繪本讀書會本來就是大人在參與的,只是希望能透過有趣的活動企劃,讓更多人有機會因為接觸繪本閱讀啟發不同的思考。同樣的,嘉綾做了12年讀書會,期間也遇到很多人困擾著不知道該怎麼寫故事,「那就從文本開始看起吧。無論什麼年紀、身份,都不要設下閱讀的框架,只要自在的享受閱讀,看得越多就越能夠在各主題、元素間連結,彼此相乘,腦裡的資料庫將會倍數增長。文:王韻鈴|攝影:林辰鍵 如果說繪本故事是日常軌道外,一個又一個超乎想像的精彩世界,那麼「童里繪本洋行」創辦人林幸萩與身兼作家的繪本評論者賴嘉綾,她們的工作就像為廣大讀者開啟一道道奇幻之窗的角色。

有在關注繪本閱讀的人,一定對林幸萩、賴嘉綾不陌生,幸萩是「童里繪本洋行」(以下簡稱童里)的創辦人,嘉綾則是長期耕耘繪本評論的作家,近期出版《神奇的32頁:探訪世界繪本名家創作祕辛》一書,走訪各地,揭秘繪本名家們最真實的創作生活。1996~2000年間,誠品小講堂大量舉辦繪本閱讀系列講座,嘉綾形容:「那是很美好的時期」,當時一起參與講座的朋友們後來都在不同領域、不同崗位上繼續推廣繪本閱讀,「但反觀我,我覺得自己實在是太喜歡繪本了,或者也可以說我是個長不大的繪本讀者,總之我就是繼續留在這裡,不斷的讀繪本。

Photo Credit: 點讀華山提供,林辰鍵攝影 繪本評論作家賴嘉綾(左)與童里繪本洋行創辦人林幸萩(右) 思想的溝通——企劃選書對接市場需求 作為讀者,選書、購書常常可以憑直覺、很任性,但身為經營者,可就要下足功夫,更有規劃、有邏輯的將繪本帶到讀者面前。」即使孩子已經長大,開始忙自己的事情,但嘉綾還是持續閱讀,沒有離開,更從一個單純的讀者變成作家、繪本評論者。

」她為大家解析不同的文本創作形式,從真實故事改寫、童話故事改寫、親身經歷改寫到想像力創作,嘉綾認為無論是讀者或創作者都必須大量閱讀、多方聽取別人的評論與剖析,因此,她年復一年不間斷的舉辦各種主題閱讀的讀書會,並形容「這過程就像在播種,或許很久之後才會發芽、長大,但總會有收穫。選書、主題企劃不僅是她們工作的一部分,更是兩人對外展現觀點、推廣閱讀的方式。

接著還要去跟書商、出版商交涉害,包括採購量、折扣、運送問題等等,希望能讓讀者們以合理的價格買到這些飄洋過海的進口書。」 嘉綾也說:「每一年讀書會都有一個主題,得要先選好書,再去確認這些書買不買得到。而在童里,幸萩同樣也將目光放在年輕人身上,因此她刻意不在任何文案裡提到親子、爸媽、小孩這些字眼,幸萩解釋:「很多家長很擔心孩子讀得對不對、懂不懂、有沒有收穫,但若家長太在意這些事,其實會讓自己和孩子都對閱讀感到壓力。」 Photo Credit: 點讀華山提供,林辰鍵攝影 然而,無論是經營書店或是舉辦讀書會,這些看似隨性、慢步調的工作表象後頭,往往有著緊湊、理性的流程,幸萩坦言:「有時候,我腦海裡想了一個主題,列完書單後,可能會發現有三分之二沒辦法進貨。

當興趣成為工作,企劃選書、舉辦讀書會和講座,就是幸萩和嘉綾與市場溝通的方式。兩人都深信市場是自己找出來的,千萬不要覺得現在市場流行什麼就去做什麼,企劃的主軸可以是各種主題的串連,也可以是解決問題的一種方式,想到主題後,馬上要思考該怎麼跟讀者溝通。

幸萩舉例,過去童里一直想做「無字繪本」的主題,「我遇到很多台灣插畫家跟我說他們不會寫故事,但寫不出漂亮的文字不代表沒有想出好故事、好好說故事的能力,而無字繪本就是讓這些插畫家多了一種表達方式的選擇」,但這個主題如果是在幾年前做,可能會因為相關書量不足,面臨企劃過於單薄的問題,於是她將這個想法放在心裡,直到今年時機成熟,終於能在「無字繪本」這個大框架下規劃三波主題企劃時,幸萩才真正執行它。而且繪本除了視覺藝術的價值外,也常飽含高濃度的文學、歷史、人文素養、科普知識,甚至情緒管理與自我認同在裡頭,因此,讀繪本絕不是小朋友的專利。

」在一道道繁瑣溝通的工作SOP背後,承載著她們期盼能好好傳遞的想法和分享心意。嘉綾說:「在我開『在地合作社』的那段期間,曾注意到一個現象——年輕客人進來後,發現店裡都是童書,很快便走出去——當時我心想,如果我們社會有這麼多年輕人喜歡逛街卻不愛繪本,那真的太可惜了

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